Viviamo in un tempo che pretende efficienza e prestazione continua. Quando l’agire umano non risponde a questi standard, emergono giudizi, stigma e colpevolizzazioni, dimenticando che l’esperienza umana è, per natura, incompiuta e ambivalente. Le crisi del presente spingono verso semplificazioni che impoveriscono il pensiero e le relazioni.
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La facilitazione nasce per affrontare questa complessità con metodo e strumenti concreti. È un approccio capace di generare relazione, alleanza e relianza nei contesti organizzativi, educativi e sociali, sviluppando quella che l’autore definisce “intelligenza di unire”. Unire non significa cancellare le differenze, ma riconoscere le forze che dividono e lavorare con esse attraverso pratiche efficaci e scientificamente fondate. Frutto di trent’anni di esperienze, la facilitazione è presentata in quattro parti: concetti di base, strumenti di metodo, mappe applicative e tecniche pratiche. Il libro propone una "road map" essenziale e praticabile: meno prediche e più pratiche, competenze incarnate che coinvolgono testa, cuore, corpo e relazioni, per costruire contesti capaci di reggere conflitti, contraddizioni e paure.
